« Cette formation a été pour nous un beau moment de partage, d'apprentissage et surtout d'échanges autour de problématiques concrètes que nous rencontrons tous.
Les modules de formation sont parfaitement adaptés à ce qu'un dirigeant d'entreprise ou un manager souhaiterait mettre en place au sein de sa société, pour la mener vers le succès, tout en réussissant à maintenir l'équilibre entre performance et ambiance de travail .
Elle permet aussi de structurer toute une démarche, que nous avions en tête depuis un certain temps, mais sans savoir réellement comment l'aborder et la mettre en place concrètement sur le terrain .
L'approche par les 7P est claire, logique, compréhensible par tous, et surtout facilement applicable dans notre entreprise.
Les différentes interventions de Michel Munzenhuter, avec son expérience et ses anecdotes, permettent d'étayer par des exemples concrets de succès, les différents thèmes abordés. »

« Cela fait près de 5 années que mon équipe s'appuie sur la démarche « Libérons les Energies » pour faire évoluer la culture de mon groupe .
La confiance, l'esprit d'amélioration continue, le partage entre services et concessions deviennent au fil du temps la nouvelle manière de collaborer
Nous travaillons beaucoup plus sur le « comment » .Les collaborateurs travaillent mieux,de manière plus efficace et avec plus de plaisir et ...la performance durable est au rendez-vous. »

« Faire évoluer le management de mon entreprise tout en conservant un esprit un esprit familial, agile et pragmatique est un défi pour le représentant de la 6ème génération que je représente.
Le Club Libérons les Energies m'accompagne et accompagne mes managers en respectant notre contexte et notre identité. Les collaborateurs terrain s'impliquent dans les démarches d'amélioration continue de manière durable grâce au travail de pédagogie et de proximité de mes managers. »